1月22日下午，医养集团（市二医院）召开党委（扩大）会暨2026年一季度工作动员部署会议。医养集团（市二医院）党委书记、董事长崔向云主持会议并作动员讲话，集团领导班子成员、直属单位主要负责同志及职能部室（中心）正副部长参加会议。 

会议集中传达学习2026年黄石两会、市政府第五次全体（扩大）会议及市城发集团党委（扩大）会议暨第一季度“开门红”工作动员部署会议精神，紧扣“十五五”规划开局之年发展要求，围绕医疗服务提质、医养融合深化、项目建设提速、运营效能提升等关键领域，明确40余项重点任务清单，细化责任分工与时间节点，提出以“挂图作战、倒排工期”的攻坚姿态，全力以赴确保首季“开门稳、开门好”，为全年工作奠定坚实基础。

崔向云在动员讲话中强调，一季度工作成效直接关乎全年发展全局，全体干部职工需提高政治站位，将思想行动统一到上级决策部署与集团发展战略上来。一是统一思想凝共识，深刻认识提质增效是贯彻上级精神、破解发展短板、回应群众健康关切的必然要求。二是聚焦重点求突破，全力推进“五大领域”提质增效，坚守医疗本源筑牢服务底盘，坚持效益优先优化经营管理，深化守正创新激发改革活力，突出项目为王积蓄发展后劲，强化内功修炼提升治理效能。三是务实重行抓落实，以“扣扣子”的精准意识明方向、“担担子”的责任担当分任务、“钉钉子”的务实作风破难题、“转盘子”的系统思维强统筹、“弹钢琴”的统筹能力促协同，确保各项工作落地见效，为圆满完成全年目标任务、实现“十五五”良好开局筑牢根基。